Retour sur la table ronde "un jardin en entreprise" organisée le 22 janvier 2026 avec environ 19 chefs d’entreprises et responsables RSE
En quoi un jardin « ressources » peut-il constituer une démarche innovante de QVCT face à la détérioration de la santé mentale en entreprise ?
Cette question résonne fortement avec les enjeux actuels du monde du travail. En effet, dans un contexte marqué par l’intensification des rythmes, la porosité entre vie professionnelle et personnelle, et une augmentation préoccupante des troubles psychosociaux, les organisations sont appelées à repenser leurs leviers d’action. La QVCT ne peut plus se limiter à des dispositifs périphériques ou ponctuels. Elle invite à une réflexion plus profonde sur nos environnements de travail, nos usages, et notre rapport au vivant.
Le jardin « ressources » : bien plus qu’un espace vert
Un jardin ressources n’est ni un simple aménagement paysager, ni un outil de communication. Il s’agit d’un espace pensé comme un tiers-lieu, au croisement du bien-être, de la prévention santé et de la culture d’entreprise.
Un lieu où l’on peut ralentir, respirer, se reconnecter à ses sensations, mais aussi recréer du lien, favoriser l’échange informel et soutenir l’attention.
La nature agit ici comme un médiateur puissant :
- réduction du stress et de la charge mentale,
- amélioration de la concentration et de la créativité,
- sentiment d’apaisement et de sécurité psychologique,
- soutien à la régulation émotionnelle.
Des effets aujourd’hui largement documentés, mais encore trop peu intégrés dans la conception même des espaces de travail.
Une réponse concrète aux enjeux de santé mentale
Face à la détérioration de la santé mentale en entreprise, le jardin ressources propose une approche préventive, non stigmatisante et inclusive.
Il ne s’adresse pas uniquement aux personnes en difficulté, mais à l’ensemble des collaborateurs, à différents moments de leur journée et de leur parcours professionnel.
C’est aussi un outil managérial et collectif : un support pour des temps d’équipe autrement, des réunions en marchant, des ateliers de sensibilisation, ou simplement des pauses assumées comme nécessaires à la performance durable.
Vers une architecture plus réconciliante
Cette réflexion dépasse le seul jardin. Elle interroge notre manière de concevoir l’architecture et les espaces professionnels :
- Comment créer des lieux qui soutiennent l’activité sans épuiser ?
- Comment réconcilier exigences économiques, santé humaine et respect du vivant ?
Le jardin ressources devient alors un symbole fort d’une architecture plus réconciliante, qui ne sépare plus production et régénération, efficacité et soin, travail et nature.
Et si l’innovation était aussi… de ralentir ?
Cette table ronde a rappelé une chose essentielle : l’innovation en QVCT n’est pas toujours technologique ou spectaculaire. Elle peut être sensible, discrète, ancrée dans le réel.
Offrir un espace pour se reconnecter à soi, aux autres et au vivant, c’est peut-être là un acte profondément moderne — et nécessaire.
Penser le travail autrement, c’est aussi accepter que la santé mentale se cultive… Comme un jardin.
